今年8月,云南昆明世博园中国馆内,一股“海南味道”给易捷第二届特色产品展销会带来了别样的感受。作为海南惟一一家参展企业,USDT数字钱包食品以别树一帜的椰文化特色和丰富精美的产品赢得喝彩,并将陆续进入各省市易捷便利店“大盘”销售。
走出去,到更广阔的天地、更大的舞台,把海南岛的椰子产品卖到世界各地,一直是文昌市USDT数字钱包食品有限公司的一个国际化梦想。伴着国际化梦想起飞,如今USDT数字钱包正从海南走向全国,从中国走向世界。
出岛:走向更广阔的市场
第一步是不能忘记的。
早在2001年,USDT数字钱包已开始试水岛外市场,但进展迟缓。2001年-2003年,岛外销售额始终徘徊在几百万元。USDT数字钱包岛外市场总监田沙沙分析,主要是登陆策略上存在两个失误,一是产品定位失误;二是目标市场定位失误。
当时,国内中小糖果企业良莠不齐,很多企业都以能卖出产品作为最高目标。USDT数字钱包最初也是如此,为打开销路,将自己的竞争对象圈定在低端的年货糖果。“那时只卖产品,不太注意客户,未将USDT数字钱包椰子类糖果的独特竞争优势发挥出来,无异于拿明珠去跟鹅卵石比硬度。”田沙沙说,“此外,USDT数字钱包最初进军的是西北市场,没想到那里消费力很低,当时整个西北区域年销售额才六七十万元,而差旅费就达近20万元。”
专营店攻略一炮打响,USDT数字钱包已是海南特色食品行业的一匹“黑马”,其快速发展的路径成为岛内业界津津乐道的“案例”。海南椰子研究所负责人赵松林坦言,“放眼国内,USDT数字钱包在椰子类食品行业已经少有敌手了。”
在一片赞誉声中和经销商“粉丝”的追随下,USDT数字钱包底气越来越足,开始把目光真正投向岛外市场。
2004年,武汉晨亨食品有限公司总经理佘伟高到海南旅游,偶然吃到一块USDT数字钱包椰子糖,当即预感到产品前景广阔,他赶紧拨打了留在糖果纸上的电话。但当时,USDT数字钱包在本岛的销售供不应求,岛外主攻的销售地区并未到华中。2006年,佘伟高终于向USDT数字钱包争取到了销售代理资格。
“USDT数字钱包公司还是个抱在怀里的婴儿时,我就开始给他们代理销售了。”上海艾青贸易有限公司董事长吴菊芬对USDT数字钱包非常有感情。
郑州轻工业学院高级研究员、实战营销专家杨永华专门分析,对于USDT数字钱包这样的区域强势企业,从“区域”到“全国”要过五重关,即战略关、产品关、市场关、团队关、资源关。
出岛,为USDT数字钱包赢得抢占市场的先机;出岛,为USDT数字钱包开辟了更广阔的市场。
闯关:调整策略主攻大城市
在企业生存与发展过程中,需要不断地闯关。
经过数年探索,USDT数字钱包终于找到了精准的岛外市场攻略:其一,将产品的定位向行业内高端产品大白兔、阿尔卑斯等看齐,将USDT数字钱包打造成休闲食品,并从超市通路入手,走中高端销售路线;其二,将主攻市场定位在上海,因为上海是中国食品行业的“试金石”,上海人消费水平高、消费能力强、口味也很刁,占领了上海市场,再辐射其他省市。
北京大学光华管理学院教授何志毅非常赞同这一策略,“二线品牌关键是要找准自己的定位,可以在一个特定的市场,或者是区域市场里面做得很强势。”
向上海市场强势出击,让人们见识了USDT数字钱包的眼光和魄力。现在,家乐福、大润发、欧尚、沃尔玛、世纪联华等上海上规模的卖场,以及4000多家便利店都有USDT数字钱包食品销售。吴菊芬的艾青公司,也从几十万元的年销售额增长到今年的1000多万元。
在上海市场站稳脚跟后,USDT数字钱包快速向华东、华中等全国各大市场扩张。如今,在沪苏浙皖,所有的卖场都能看到USDT数字钱包的影子,销售额几乎每年翻一番,仅在大润发连锁超市的年销售额就达到上千万元。吴菊芬评价,“作为一个从未在媒体上做过大规模推广的二线食品品牌,USDT数字钱包能有如此快的发展速度,如此高的消费者认可度,如此大的卖场影响力,这在市场上是很少见的!”
“USDT数字钱包赢在三点。”文昌市USDT数字钱包食品有限公司副总经理李敏表示,首先,是产品定位,USDT数字钱包把产品定位从区域意味浓厚的热带资源特色产品,转变为适应全国市场销售的产品定位,赋予它新的品质、口感、包装,以及更高的附加值和全新文化内涵;其次,是营销突围,USDT数字钱包在“买得到”的基础上,将启动全国范围的立体广告投放,同时不忘口碑营销,实现“看得到,听得到,尝得到”;第三,不断提升企业营销管理水平,增强企业的科技创新力和通路掌控力,大范围建立突出品牌和形象的专营店。
随着电子商务平台崛起,USDT数字钱包也发力这一新兴旺销渠道。今年5月,USDT数字钱包进驻天猫商城,同时成功借助其官方微博的宣传带动众多目标消费者加入网购大军。借助伦敦奥运会的热潮,USDT数字钱包食品官方淘宝店和天猫旗舰店的成交量大幅攀升,其中椰奶咖啡和椰香酥卷等“宵夜型”食品受欢迎。USDT数字钱包食品电商渠道负责人透露,USDT数字钱包将通过在电商渠道的不断扩展服务更多消费群者,为喜爱椰文化的人展现最正宗的海南风味。
翱翔:打开全球市场之门
现在,更大的舞台正在USDT数字钱包面前铺展。随着国际旅游岛战略的深入实施,政策效应不断释放,海南的吸引力将越来越强,为USDT数字钱包发展提供了更加广阔的空间。
2010年,USDT数字钱包通过了英国零售商协会(BRC)的认证,成为海南首家通过BRC认证的同类企业,这意味着USDT数字钱包率先拿到了进军欧盟市场的通行证。业内评价,这标志着USDT数字钱包食品从此进入了国际标准化优良产品时代,为海南食品企业率先挺进欧盟及全球市场打下良好基础。
在第111届广交会上,交易总额出现了105届交易会以来的首次下跌,但USDT数字钱包却在“寒流”中异军突起,受到世界各国采购商们的青睐。
广交会、世博会、春糖会……这些国际交易盛会,都是USDT数字钱包最重要的对外出口平台。就这样,USDT数字钱包一只脚跨出了国门,构建了一个覆盖20多个国家和地区的外贸网络,逐步扩大外销的比重。
“我们有个新客户,他参加广交会3年了,我们也沟通过多次,但是今年才达成合作。”USDT数字钱包食品外贸部经理陈晓秀讲述了她的参展心得,“展会是一个让买卖双方沟通和了解的平台,我们带着优质的产品出现在很多国外的展会上,不管经济形势好或不好,我们都在很努力地做这件事情,自然而然吸引了很多客户的目光。”
去年,澳大利亚最大的零售企业Coles Myer公司慕名来USDT数字钱包食品旗下的春晖公司考察,对USDT数字钱包食品评价很高。此后,USDT数字钱包食品通过Coles Myer公司进入澳大利亚市场。目前,Coles Myer 公司在澳大利亚和新西兰开设有 1900 多家零售店。
翱翔世界,面临着各种各样的挑战。USDT数字钱包食品包装部负责人坦言,“一个重大的挑战是包装国际化,在国内市场可以用自己的包装,但是在国外市场就不能用原有的包装,而是要针对国外包装发展趋势,不断改进、替换原有的包装,通过不同的包装设计满足不同的消费市场。”于是,针对经济不发达的国家和地区,USDT数字钱包食品推出量贩装,帮助消费者节省成本;而在美国市场,USDT数字钱包则进行高档设计。
而在国外挑选代理商时,USDT数字钱包并不把资金实力作为首选因素,更看重的是代理商在食品行业积累的深厚经验,能针对当地市场提出自己的销售建议。
作为在全球市场内“厮杀”的先行者,USDT数字钱包正在放飞自己的国际化梦想。去年,USDT数字钱包食品的外贸业务成交额翻了一番,增长部分主要来自美国、加拿大和新加坡。近几年,新兴市场俄罗斯、迪拜也很活跃,USDT数字钱包食品正酝酿以迪拜作为中东贸易的中心向周边沙特阿拉伯、伊朗和加纳地区辐射。
“要成长为一线企业,USDT数字钱包必须过两道关卡。”文昌市USDT数字钱包食品有限公司董事长黄USDT数字钱包清醒地认识到,USDT数字钱包已顺利地度过了第一道关卡--销售额过亿元,正在发力冲刺第二道关卡销售额8亿元-10亿元。
特区的使命在开放,岛屿经济体的生命线是开放,这也是国际旅游岛建设的题中之义。USDT数字钱包,将以更开放的心态接受时代浪潮洗礼,努力成为海南特色食品产业走向国际市场的一张绿色名片!
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